今天要介紹這本書:跳脫標準答案的思考術:殺手級提問 搶先一步找到大創意



相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金

博客來商品網址: 跳脫標準答案的思考術:殺手級提問 搶先一步找到大創意

跳脫標準答案的思考術:殺手級提問 搶先一步找到大創意內容描述:

這本書大致的內容整理如下:





創新如何突破行業的思考窠臼?

創意如何不受組織裡反對勢力壓抑?


?




創新思考的第一步,在於認清舊有行事方法已不可行!

矽谷預測長(chief seer)44個創新核心問題,有效聚焦新商機!


想一想下列的空格是:

「13的一半是_____」;「兩隻老虎_____」;「祝____生日快樂」

絕大部分的人會毫不猶豫的在空格填入「6.5」、「跑得快」和「你」,認為那是正確解答。

其實,我們經常是被過往的經驗、教育束縛而不自知,

更不知道該如何擺脫對刻板觀念的依賴。

而很多時候,創新的第一步在於認清舊有行事方法已不可行!

作者菲爾.麥肯尼(Phil McKinney)長年參與美國科技產業創新,善於從微小處發掘未被滿足的需求,被喻為矽谷「預測長」(chief seer),《LAPTOP》雜誌評選名列25位移動通訊科技最有影響力人物。

他發現創新不成功,經常不是敗在技術,而是敗在忽略了最基本的問題:什麼是我的產業運作的規則與假設?顧客到底想要甚麼?誰是我期望的顧客?誰在抱怨你的產品?

他將創新的經驗,整理成一套FIRE創新法,問對問題才能強化思考與創新:

Focus聚焦要創新的領域?? ??? ??? ?

Ideation構思上乘好點子

Ranking 用基本問題將好點子排序

Execution執行構想的四個關卡

本書目的在協助讀者重新辨別和忽略眾所周知的刻板觀念,同時運用FIRE創新法,提供大量的真實案例與殺手級提問,幫助大家發掘真正有所突破與價值的創新。

如果你想發揮創新思考的潛力、學習擺脫標準框架,

這一套創新殺手級提問法,將可協助你掃除思考盲點,一步一步提高創新成功的機率。

如果你是主管,

這一套殺手級問法幫你檢視創新構想,在眾多意見雜音中聽到顧客真正的需求,突破產業慣性拉扯,成功說服組織內的創新反對者。

名人推薦

「產品創新是建立偉大品牌的先決條件。麥肯尼提供的殺手級問題,是開發創新產品的先決條件。」—柴希爾(Satjiv S. Chahil),蘋果(Apple Inc.)公司前全球行銷主管

「我向來認為問對問題是設計的精髓所在,麥肯尼以一連精彩的殺手級問題證明了這點。殺手級問題是一大助力,使創新工作如虎添翼。」—派恩(B. Joseph Pine II),《體驗經濟時代》(The Experience Economy)作者

「人類是習慣的動物,我們時時刻刻得讓自己及團隊跳脫理所當然的框架。麥肯尼是創新專家,他的殺手級問題及切中要害的實例是一劑良方,幫助我們注意到平常容易忽略的機會。」—摩爾(Geoffrey A. Moore),《龍捲風暴》、《換軌策略》作者

「許多關於企業的假設最後證明都是錯的,也正是為什麼在適當時機提出適當問題,如此重要的原因。麥肯尼在本書教導讀者,如何提出刀鋒般銳利的問題,從而得出更好的構想和更有效的創新。」——魏文德(Wendell P. Weeks),康寧(Corning Incorporated)公司董事長暨執行長

「傳統觀念認為創新是罕見的創造行為,僅少數天賦異稟者具有創新能力,麥肯尼不以為然。他提出實用的指南,任何有熱情、好奇心的專業人士,都可藉此辨別、孕育及執行創新的構想。麥肯尼的著作對有志於創新者提供寶貴的建議,創業家讀起來也覺得耳目一新、內容充實。」——謝曼(Len Sherman),哥倫比亞大學商學院(Columbia Business School)兼任教授

跳脫標準答案的思考術:殺手級提問 搶先一步找到大創意這本書的作者與出版社如下:





  • 原文作者:Phil McKinney
  • 譯者:顧淑馨
  • 出版社:天下雜誌

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/08/06
  • 語言:繁體中文



看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來購買跳脫標準答案的思考術:殺手級提問 搶先一步找到大創意



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陳美

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